Kepuasan Kerja Ditinjau Dari Persepsi Terhadap Kepemimpinan Etik Dan Keterikatan Kerja Pada Guru SMP N Sub Rayon 02 Di Kabupaten Semarang

Dewi Puspita Sari, Agung Santoso Pribadi, Sri Widyawati

Abstract


Guru merupakan aset dari organisasi sekolah yang paling penting sehingga harus di kelola dengan baik, karena mereka memegang peranan penting dalam membentuk dan mencapai tujuan organisasi. Salah satu faktor yang menunjang guru untuk bekerja dengan sebaik-baiknya adalah kepuasan kerja. Penelitian dilakukan bertujuan untuk mengetahui signifikasi antara kepemimpinan etik dan keterikatan kerja terhadap kepuasan kerja Guru SMP N Sub Rayon 02 di Kabupaten Semarang; Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan etik terhadap kepuasan kerja Guru SMP N Sub Rayon 02 di Kabupaten Semarang; Untuk mengetahui pengaruh keterikatan kerja terhadap kepuasan kerja Guru SMP N Sub Rayon 02 di Kabupaten Semarang. Responden dalam penelitian ini adalah 125 guru. Pengumpulan data menggunakan skala kepuasan kerja, persepsi kepemimpinan etik dan keterikatan kerja. Teknik pengambilan sampel yakni teknik sampling jenuh (saturation sample). Dengan teknik analisa menggunakan analisis independent samples t test dan hasil penelitian menunjukkan; (1) secara simultan Persepsi kepemimpinan Etik dan Keterikatan Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja. Hasil yang diperoleh ini menunjukan bahwa Kepuasan Kerja. (2) Persepsi kepemimpinan Etik berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja. (3) Keterikatan Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja.

Keywords


Kepuasan Kerja; Persepsi Kepemimpinan Etik; Keterikatan Kerja; Guru.

Full Text:

PDF

References


Alvi et, a. (2014). Impact of Organizational Culture on Organizational Commitment and Job Satisfaction. European Journal of Business and Management, 30- 39.

Al Mehrzi, N., & Singh, S. K. (2016). Competing through employee engagement: A proposed framework. International Journal of Productivity and Performance Management, 65(6), 831–843.

Aprillianti, N., dan Mansur, U. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Guru: Sebuah Tinjauan Literatur. SENMABIS: Conference Series, Vol. 1, No. 1 (Juni, 2021): 72-87.

Astuti & Aryani (2016). Tren Penghindaran Pajak Perusahaan Manufaktur di Indonesia yang Terdaftar di BEI tahun 2001-2014. Jurnal Akuntansi, Vol. XX. No. 03, September 2016: 375-388.

Bakker, A. B., Schaufeli, W. B., Leiter, M. P., & Taris, T. W. (2008). Work engagement: an emerging concept in occupational health psychology. Journal Work & Stress, 22(3), 187- 300.

Bakker, A. B., & Bal, P. M. (2010). Weekly work engagement and performance: A studi among strating teachers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83, 189-206.

Dewi, H. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Lembaga Penerbit FE UI.Jakarta. Drever. (2010). Persepsi Siswa. Bandung: Grafindo.

Elvani, Sara. (2019). Hubungan antara kepuasan kerja dengan keterikatan kerja pada karyawan Ramayana tanjung karang bandar lampung. Undergraduate Thesis. UIN Raden Intan Lampung.

Efrilya dkk. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru di SMA Negeri 2 Kampar, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol 1 No 2, FKIP Universitas Riau.

Fathni dkk. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Etis dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Terkait Penanganan Pandemi Covid-19. Vol 6 No 1 (2021): Spesial Issue Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia.

Fitriamalisa, Palupi. (2020). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Pada Kinerja dimediasi Kepuasan Kerja Dan Keterikatan Kerja (Studi pada Karyawan CV. Sultan Tex Tegal). Under Graduates thesis. Universitas Negeri Semarang.

Gunawan & Lestari. (2022). The Impact of Covid-19 Pandemic on Learning Implementation of Primary and Secondary School Levels. Indonesian Journal of Elementary and Childhood Education, 1 (2), 58–63.

Gehlawat, M. (2012). Organizational commitment in relation to job satisfaction and work motivation of secondary school teachers working in different types of schools. Thesis for the degree of Doctor of Philosophy in education. Rohtak: Maharshi Dayanand University.

Grace & Hadi, (2013). Hubungan antara Perceived Organizational Support dengan Work Engagement Pada Guru SMA Swasta di Surabaya. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi. Vol. 2 No. 2 Agustus 2013.

Hasibuan, M., S., P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT Bumi Aksara. Hasibuan, M. S. (2012). Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi aksara.

Kia, N., Halvorsen, B., & Bartram, T. (2019). Ethical leadership and employee in-role performance. Personnel Review 49 (7), 1716-1733. doi:10.1108/PR-12-2018-0514.

Kianto, A., Vanhala, M., & Heilmann, P. (2016). The impact of knowledge management on job satisfaction. Journal of Knowledge Managemen,t 20 (4), 621-636.

Kunandar. (2009). Guru Profesional Implementasi Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) dan Sukses dalam Sertifikasi Guru. Jakarta: Rajawali Pers.

Kondoy, R. F., & Nelwan, O. (2015). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Orientasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank Sulut, Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 1208–1219

Lugas, Rofiliana. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Ilmu Ekonomi,Politik, Sosial, Budaya dan Pertahanan Negera : Institut Agama Islam Negeri Salatiga.

Mubarok, A., & Zein, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajeman Ubhara, 6(1), 45–53.

Paripurna, I Gd Diatmika. (2013). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 2 (5).

Ram, P. (2011). An enquiry into the mediatory role of employee engagement. evidence from the hotel industry in jordan, 5(2), 41-60.

Robbins, S. P. (2008). Organizational Behaviour, Tenth Edition (Perilaku Organisasi Ke Sepuluh), alih bahasa Drs. Benyamin Molan. Salemba Empat: Jakarta.

Robbins, S.P. &Judge, T. A. (2012). Perilaku Organisasi. Salemba Empat. Jakarta Robbins, S. P. & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Index.

Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-619.

Schaufeli, W. B., Salanova M., Gonzalez R. V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout : a two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71-92.

Schaufeli & Bakker. (2010). Work engagement : a handbook of essential theory and research. New York: Psychology Press.

Shintiya, C. A. D., & Hamdani, M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada PD. BPR BKK BLORA. Journal of Economics and Banking, 2(2), 129–137.

Sugianingrat, I. A. P. W., Widyawati, S. R., da Costa, C. A. D. J., Ximenes, M., Piedade, S. D. R., & Sarmawa, W. G. (2019). The employee engagement and OCB as mediating on employee performance. International Journal of Productivity and Performance Management.




DOI: https://doi.org/10.51849/sl.v4i3.351

Refbacks

  • There are currently no refbacks.