Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Pada Karyawan UPTD Balai Benih Dan Budidaya Ikan (BBI) Dinas Pertanian Dan Perikanan Kota Medan

Farida Hanum Siregar, Babby Hasmayni, Muhammad Desriyandi

Abstract


Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan ekperiment ex post facto dengan jenis penelitian pengaruh. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai balai benih dan budaya ikan kota Medan yang berjumlah 35 orang. Menggunakan teknik total sampling, sehingga keseluruhan dari populasi dijadikan sampel penelitian berjumlah 35 orang. Pengambilan data dilakukan menggunakan skala gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja. Uji validitas menggunakan uji validitas isi yang diperoleh koefisien butir skala gaya kepemimpinan transformasional yang valid bergerak dari rbt = 0,306 hingga rbt =0,644 dan skala motivasi kerja bergerak dari rbt = 0,316 hingga rbt =0,631 dengan taraf signifikan atau p>0,300. Uji reliabilitas menggunakan Alpha Cronbach yang menghasilkan indeks reliabilitas sebesar 0,900 untuk skala gaya kepemimpinan transformasional dan 0,909 untuk skala motivasi kerja. Uji regresi butir total digunakan untuk menentukan pengaruh antara kedua variabel yaitu gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja diperoleh melalui perhitungan regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja pada pegawai balai benih dan budaya ikan (BBI) kota Medan. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linier sederhana, dimana R2= 0,350 dengan signifikan p=0,000 < 0,050 artinya hipotesis yang diajukan diterima dengan asumsi, semakin tinggi gaya kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi motivasi kerja. Adapun sumbangan efektif dari gaya kepemimpinan transformasional mempengaruhi motivasi kerja sebesar 35%.

Keywords


Gaya Kepemimpinan Transformasional; Motivasi Kerja; Balai Benih dan Budidaya

Full Text:

PDF

References


A.S, Munandar. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Depok: Universitas Indonesia (UI Press).

Adhie. 2017. "Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan."

Arikunto. 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Azwar. 2015. Penyusun Skala Psikologi. Yogjakarta: Pustaka Belajar.

Busro, Muhammad. 2018. Teori Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia group.

Dubrin, Andrew J. 2009. Leadership. Jakarta: Prenada. Ella. 2014. Sagala Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.

Manulang. 2002. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Marliani, Rosleny. 2015. Psikologi Industri dan Organisasi. Bandung: CV. Pustaka Setia.

Miftahun, Sugiyanto. 2010. "Pengaruh dukungan social dan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi dengan mediator motivasi kerja." Jurnal Psikologi Volume 37, No. 1, 94 - 109.

Putri. 2017. "Hubungan Gaya Kepemimpinan Otoriter dengan Motivasi Kerja."

Reksohadiprodjo, Sukanto, and Hani Handoko. 1982. Organisasi Perusahaan. Yogyakarta: BPFE .

Reksohadiprodjo. 2008. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE. 12

Richard M, Steers. 2005. Efektifitas Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Robbins. 2002. Prilaku Organisasi Edisi 12. Jakarta: Salemba Empat.

Santoso. 2002. SPSS Versi Mengelola Data Statistik Secara PRofesional. Jakarta: PT. Elex Media.

Sugiono. 2017. Metopel Kuantitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: CV Alfabeta.

Suryabrata. 2000. Metode Penelitian . Jakarta: PT. Raja Grafindo.

T, Erni. 2018. Kepemimpinan & Prilaku Organisasi. Jakarta: Refika Aditama.

Uno, Hamzah. 2006. Orientasi Baru dalam Psikologi Pembelajaran. Jakarta: PT Bumi Aksara

Wirawan. 2013. Kepemimpinan: Teori Psikologi, Prilaku Organisasi. Jakarta: PT. Grafindo Persada.

Wutun, R.P. 2001. Persepsi Karyawan Tentang Prilaku Kepemimpinan Atasan. Suatu Kajian Teori Transfomasional-Transaksional. Jakarta: Bagian Psikologi Industri dan Organisasi Fakultas Psikologi UI.

Yeniwaty. 2016. "Hubungan Gaya Kepemimpinan Demokrastis dengan Motivasi Kerja."




DOI: https://doi.org/10.51849/sl.v3i1.118

Refbacks

  • There are currently no refbacks.